cobejo für
ORGANISATIONEN
Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Menschen gerne zusammenarbeiten und das Beste aus sich herausholen. Dazu sind Mut zur Veränderung, Innovationsgeist und der Wille zur Weiterentwicklung gefragt.
- • Einzelpersonen
- • Gruppen
- • Teamentwicklung
- • Fallsupervision/ Intervision
Sie möchten mehr Rollenklarheit und Stärkung Ihrer Entscheidungskompetenzen?
Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrem Team fördern und neu gestalten?
Sie fragen sich wie Sie die Mitarbeiter Ihrer Organisation für Neues motivieren können?
Sie möchten sich als Fachperson und als Team weiterentwickeln und neue Visionen verwirklichen?
Coaching
Eine persönlich zugeschnittene Beratung, um Ihre Herausforderungen zu meistern.
Sie möchten Ihre Arbeitsweise optimieren und mit weniger Druck Ihre Ziele erreichen.
Als Führungsperson sind Sie mit unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert.
Ein gutes Arbeitsklima, effiziente Arbeitsabläufe, das Führen von Mitarbeiter:innen. Da braucht es Klarheit und Ruhe für Entscheidungen. Im Coaching unterstütze ich Sie dabei.
Dazu gehört das klären der Situation, die Kommunikation im Betrieb und das setzen von Prioritäten.
Nach dem Coaching verfügen Sie über persönliche Strategien, die es Ihnen erleichtern, Ihre Aufgaben und Ihre Rolle wahrzunehmen und dabei gesund und motiviert zu bleiben.
Supervision
Unter fachlicher Anleitung Lösungsansätze im Team entwickeln und reflektieren.
Sie möchten die Zusammenarbeit Ihres Teams fördern, die vorhandenen Potentiale ausschöpfen, die Arbeitszufriedenheit verbessern. Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei.
Sei es bei der Auseinandersetzung mit Erwartungen und deren Kommunikation. Klärung der verschiedenen Rollen im Team oder das setzen neuer Ziele, um eine gemeinsame Vision zu leben.
Nach der Supervision ist klar, wie die Einzelnen Ihre Stärken zugunsten des Teams einsetzen können und vereinbarte Ziele nachhaltig umsetzt werden.
Fallsupervision hat zum Ziel im Team oder in einer Gruppe von BerufskollegInnen die Arbeit mit Klienten zu reflektieren, die fachliche Qualität und Handlungskompetenz zu optimieren. Durch das gewinnen von Distanz und neuen Sichtweisen erkennen und durchbrechen sie eingeschliffene Muster und erlangen zu neuen Lösungsansätzen.
Retreat
«Der Lösung ist es egal, wo das Problem lag.»
(Steve de Shazer)
Investieren Sie in das Herz Ihrer Organisation: Ein Retreat bietet die seltene Chance auf tiefe Selbstklärung und echte Synergie. Gemeinsam mit mir und meiner Co-Leiterin Nicole Plüss entwickeln Sie eine neue Klarheit, die nicht nur Einzelne motiviert, sondern Ihr gesamtes Team als Einheit über sich hinauswachsen lässt.